У багатьох закладах сьогодні заведено давати чайові: у ресторанах, кафе, готелях, готелях. З одного боку, це спосіб подякувати персоналу за хороше обслуговування, а з іншого — віддати данину віковим традиціям, що зародилися понад 500 років тому. Як з'явилася практика давати «на чай», і чи варто їй слідувати в наші дні?
Як з'явилися чайові
Як і багато інших звичаїв сучасних цивілізованих країн, практика давати чайові зародилася в Англії. Історики не можуть назвати точний рік/десятиліття, але достеменно відомо, що традиція виникла в XVI столітті — після того, як англійці звикли до нового «іноземного» напою — чаю. Цікаво, що спочатку давати «на чай» було прийнято не персоналу (у пабах та готелях), а господарям будинків, які влаштовували прийоми та гостьові вечори. Так, посидівши за столом у приємній компанії, гості залишали трохи грошей, які мали покрити витрати господаря на однойменний екзотичний напій.
Пізніше ця практика перенеслася до шин і паб, де почали встановлювати спеціальні металеві скриньки з прорізами для монет. При вході до закладу заможний відвідувач кидав монетку, яка під час падіння видавала характерний дзвін. Почувши його, персонал починав працювати з підвищеною старанністю, а щедрий гість міг розраховувати на найякісніше та найшвидше обслуговування позачергово.
Чому люди залишають чайові
Платити за обслуговування понад призначену суму — сумнівне задоволення, проте ця практика існує практично у всьому цивілізованому світі, і носить масовий характер. У багатьох західних країнах не дати «на чай» — ознака поганого тону і привід для осуду з боку оточуючих. Причому, розмір чайових досягає 18-25% від суми замовлення, і це негласно вважається «фіксованою» платою.
Важко сказати, чому ця традиція прижилася, і чому їй йдуть сотні мільйонів людей у всьому світі. Якщо розглянути це питання з погляду психології та соціології, то причин може бути кілька:
- Бажання віддячити персоналу за хороше та швидке обслуговування. Почуття вдячності притаманне більшості людей, і найкращий спосіб його висловити — заплатити трохи більше за належну суму.
- Бажання скоротити класову дистанцію між замовником та виконавцем. Багатьом нехтує ідея класової нерівності, і вони прагнуть компенсувати її всіма доступними способами.
- Бажання викликати схвалення з боку суспільства. Людина, яка дає «на чай», завжди виглядає гідно, і таким чином заявляє про свою фінансову спроможність та щедрість.
- Можливість покращити ставлення з боку персоналу, щоб згодом розраховувати на індивідуальний підхід та найвищу якість послуг у цьому закладі.
- Прагнення благодійності. Маючи зайві гроші, ними приємно ділитися з оточуючими, і чайові — один із найкращих та ненав'язливих способів реалізації цього прагнення.
Таким чином, людину ніхто не змушує платити надміру, і вона робить це абсолютно добровільно. Винятки становлять лише ті випадки, коли чайові спочатку включені у вартість послуг, і відмовитися від них неможливо.
Факти про чайові
Історія чайових налічує понад п'ять століть, і за цей час виникло безліч легенд та документальних фактів про цю традицію. Особливо цікавими є останні, що достовірно передають інформацію без спотворень і перебільшень:
- Найбільша сума «на чай» склала 3 мільйони доларів. Відвідувач запропонував офіціантці разом підібрати числа для лотереї і після виграшу розділив з нею джекпот.
- У Монте-Карло (Монако) чайові одного разу отримав весь персонал казино — на суму приблизно 1 мільйон доларів. Відвідувач роздав її фішками після того, як виграв 15 мільйонів доларів.
- Достатньо солідну суму (щоправда, без можливості витрачати на інші потреби) отримала офіціантка Pizza Hut Джесіка Осборн. Одна з відвідувачок дала їй «на чай» 10 тисяч доларів — за умови, що вона витратить їх на освіту.
- Велика помилка — давати чайові у закладах Японії та Нової Зеландії. Там це можуть сприйняти як образу і зневажливе звернення.
- В окремі періоди історії чайові були єдиним джерелом заробітку офіціантів. Наприклад, така практика існувала в Росії у XIX столітті. Якщо відвідувачі не давали на чай, персонал міг цілий день пропрацювати безкоштовно.
Звичай давати «на чай» виник багато століть тому, витримав перевірку часом і продовжує існувати навіть в інформаційному XXI столітті. У кожній країні він реалізується по-своєму, але завжди має на увазі те саме — додаткову плату обслуговуючому персоналу за якісні послуги. Якщо ж якість знаходиться на низькому рівні, вас ніхто не засудить за відмову платити чайові.